.

دعم رؤية مستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز الأبحاث واستراتيجيتها الاستثمارية من خلال الاستثمارات الاستراتيجية الهادفة للربح في قطاع الرعاية الصحية والقطاعات ذات الصلة، وبالتالي المساهمة في تحقيق الاستدامة المالية للمستشفى.

  1. التخطيط: وضع الخطط اللازمة لتقييم ما إن كان هذا الإستثمار مجدٍ أم لا وذلك من خلال العمل على تنفيذ: (دراسة الجدوى المطلوبة، استراتيجية السوق المنافسة، خطط الأعمال).
  2. الإطلاق: بعد مرحلة التخطيط، يتم اتخاذ القرار بإطلاق الشركة التابعة، وذلك من خلال: (إنشاء كيان الشركة ، توفير الدعم المالي، توفير العناصر البشرية المؤهلة من خلال استقطاب الكفاءات المناسبة).
  3. احتضان الاستثمار: وذلك من خلال تقديم كل الدعم المطلوب مثل خدمات: (الموارد البشرية والشؤون المالية وتكنولوجيا المعلومات وغيرها من أشكال الدعم لضمان استمراية الأعمال).
  4. الطرح: تقييم خيارات الطرح المناسبة للشركة التابعة، وأيضاً تقديم الدعم في تنفيذ خيارات الطرح.
  5. متابعة مؤشرات الأداء: متابعة وتقييم أداء الشركات التابعة في جميع مراحل سلسلة القيمة.
  6. المراقبة: مراقبة وتقييم أداء الشركات التابعة في جميع مراحل سلسلة القيمة.